JIB电脑集团在其仓储和物流运营中面临着几项关键挑战，包括需要更高效的库存管理、为满足客户期望而对更高拣货准确率的需求，以及在竞争激烈的市场中降低人力成本的迫切要求。该集团制定的目标旨在系统性地应对每一项挑战，确保公司在行业中持续取得成功。

• 库存管理：动库存管理已成为一项重大的运营负担，该公司迫切需要一个更智能、更高效的系统，以跟上电子商务领域不断增长的需求。
• 拣货准确率：在不断发展的电子商务环境中，客户的期望已大幅提升。确保更高的拣货准确率和效率至关重要，这是满足这些更高要求并提供卓越客户体验的必要条件。
• 人工成本：高昂的人工费用正在侵蚀利润率。因此，该公司决心在不影响运营效率的前提下降低人力成本，这在竞争激烈的市场中是一项关键挑战。
• 运营效率：最大限度地提高资源利用率和简化流程成为一项关键要务。提升整体运营效率被认为是在行业中保持竞争优势的关键所在。

为应对这些挑战，JIB电脑集团制定了以下目标：

• 自动化：实施自动化解决方案，以优化仓储运营并减少库存的人工处理，减轻人工库存管理的负担。
• 提高准确性：提高拣货准确率，以提升客户满意度。
• 降低成本：通过战略性的成本削减措施和技术整合，大幅降低人工费用，同时保持或提高生产力水平。